Connect with us

Vijesti

Nije moguć rasplet agonije Uljanika, samo uhićenjem 12 poznatih bivših direktora, bez uhićenja idejnog začetnika Ivana Jakovčića i IDS-a

Published

on

Počela uhićenja u Uljaniku – Krenula uhićenja u Uljaniku

Uhićeno 12 osoba u akciji koju  provodi riječki PNUSKOK i Županijsko državno odvjetništvo u Rijeci

To su  naslovnice svih web portala u Hrvatskoj. Netko kaže “napokon”, netko odmahuje rukom, kao ništa od toga, netko da je prekasno za spas Uljanika, a netko da je to trebalo učiniti mnogo ranije.U svakom slučaju bolje ikad, nego nikad. Samo po mom mišljenju ne bi trebalo stati na ovim uhićenjima, jer ima još puno onih koji su direktno ili indirektno pridonijeli ovoj uljanikovoj agoniji.

Činjenica je da sam  još u kolovozu 2018. godine u članku “Tko je kriv za agoniju Uljanika- na potezu je DORH” ukazivala na mnoge krivce za sve što se zadnijh godina događalo u Uljaniku. Zaključak je bio ” na potezu je DORH” i evo osvanuo je i taj dan da je DORH stvarno ušao u Uljanik, proveo izvide i krenuo sa uhićenjima onih za koje smatra da su odgovorni.

Tada sam navela kao krivce, jer su svi pisali i govorili da je Uljanik privatno poduzeće slijedeće;

  • Privatizaciju, nedovršenu, odnosno fiktivnu, gdje vlasnici nisu uopće vodili brigu o svom vlasništvu, odnosno pripadajućim postotkom vlasništva
  • Male dioničare, radnike koji su kupili dionice, a nisu na osnovu njih upravljali
  • Upravu , Menadžere i Nadzorni odbor
  • Sindikate
  • Lokalne političare, odnosno IDS, jer bez potpore lokalne politike to sve ne bi bilo moguće
  • Uljanik Plovidbu preko koje se izvlačio novac iz Uljanika

U siječnju 2019. godine pisala sam “Hoće li itko ikada kazneno odgovarati za propast Uljanika” i evo pojavili su se prvi osumnjičeni za agoniju koju  sada proživljava Uljanik.

Privedeni su bivši predsjednik uprave Gianni Rossanda, također bivši dugogodišnji predsjednik  uprave prije Rossande , Anton Brajković, bivši članovi uprave Marinko Brgić i Veljko Grbac.

Privedeni su i direktor 3.maja, Maksimilijan Percan, bivši direktor 3.maja Domagoj Klarić, ,te jedan od direktora 3.maja Zdravko Pliško.

Pored njih privedeni su i direktor Uljanik Plovidbe Dragutin Pavletić i  jedan od većih dioničara Uljanik Plovidbe Darko Šorc.

PAVLETIĆ.jpg

Sumnjiči ih se da su  nezakonitim radnjama  i poslovanjem oštetili brodogradilište i državni proračun za 1.2  milijarde kuna. Hoće li im to uspjeti dokazati, tek ostaje za vidjeti. Poučeni iskustvom sa učinkovitošću hrvatskog  pravosuđa glede slučajeva Sanader i Vidošević po kojima suđenje još traje, opravdano je biti skeptičan.

Uloga Države Hrvatske putem Vlada RH u slučaju Uljanik grupe

Vlasnička struktura Uljanika

uljanik vlasnička struktura

Tvrdnje da je Uljanik privatna firma stoje gledajući vlasničku strukturu, međutim analizom proizlazi da je privatizacija bila nedovršena, bez priljeva svježeg novca, bez kapitala.

Država kao vlasnik 25,87 % dionica nije uopće vodila računa o svom djelu vlasništva. Sve Vlade davale su jamstva kao pijani milijarderi, a da uopće nisu  kontrolirale namjensko trošenje proračunskog novca, da bi se sada kada su iznosi dugova postali enormni premijer Plenković pitao gdje je novac i konstatirao da nema ni brodova, ni novca? Nema ni izvješća o trošenju novca, čak ni od zadnjeg iznosa koji je vlada dala još u siječnju 2018.godine , u dogovoru s Europskom komisijom,  više od 700 milijuna kuna za kredit za sanaciju poslovanja.

Ukupno izdana jamstva po godinama za Uljanik, sa time da je Vlada u ovoj godini već isplatila po dospjelim jamstvima 2,8 milijardi kuna.

jamstva

2012.godine Uljanik je kao privatiziran  radničkim dioničarstvom kada su radnici po povlaštenim uvjetima mogli kupiti dionice. Tada su postali najveći dioničar .kao vlasnici 46,70% dionica, no nisu vodili računa o svojim dionicama, niti su se organizirali za očuvanje svojih prava. Međutim kako radnici nisu do kraja uplatili sve rate da bi kupili svoje dionice, nisu imali pravo odlučivanja o poslovanju,  niti isplati dividendi po dionicama.jer samo potpuni vlasnik dionica može sudjelovati u radu Nadzornog odbora i podjeli dividendi.

U svim medijima raspravlja se vezano uz Uljanik o opstojnosti brodogradnje kao industrijske grane.Poznati su i iznosi koje su Vlade RH putem jamstava davale Uljaniku.Tijekom razdoblja od stjecanja samostalnosti do danas brodogradnja je sanirana s 31,3 milijarde kuna. Uoči stupanja u članstvo Hrvatske u Europsku uniju započeo je veliki proces restrukturiranja hrvatske brodogradnje, kada je došlo i do promjene strukture vlasništva brodogradilišta u Splitu i 3. Maja, dok je Uljanik tada bilo jedno od rijetkih brodogradilišta koje nije bilo u poteškoćama.

Postavlja se pitanje koliko danas vrijedi  Uljanik,  nakon što su otkazani ugovori, 1 800 radnika otišlo u potragu za drugim poslom i nakon što su ostala 3 broda za završiti i isporučiti?

uljanik2

Ministarstvo financija je radi naplate tražbine po izdanim jamstvima, kao instrument ishodilo javnobilježničke ovjerene zadužnice, kojima se omogućava zapljena svih kunskih i deviznih računa, kod svih pravnih osoba koje obavljaju promet po tim računima.

Budući da se na tim računima ne nalaze dostatna sredstva, Ministarstvo financija  provest će ovrhu nad brodovima za koje su data jamstva. Nakon ovrhe nad nedovršenim brodovima, koji su u različitim fazama izgradnje, potrebno je sa Ministarstvom gospodarstva pronaći način da se brodovi dovrše ili prodaju.

Kao reakciju na tu odluku Vlade RH, radnici su zavarili ulazna vrata na više ulaza u Uljanik i traže da se brodovi završe u Uljaniku.

Odgovornost lokalne vlasti, odnosno IDS-a, stranke koja totalitarno vlada u Istri od osamostaljenja RH

ids trio
ids uno
jakovčić u svijeću

Tu odgovornost nije teško dokazati, samo dobro proučiti vladavinu IDS-a

Iako sam o tome već pisala, nije na odmet ponoviti.

Ivan Jakovčić bivši predsjednik IDS-a ( 1991-2014), bivši župan Istarske Županije( 2001-2013) i zastupnik RH u EU Parlamentu ,zamjenio Nevena Mimicu 2014 do danas, idejni je začetnik Pule bez Uljanika.

Kako se IDS ponaša u obnašanju vlasti u Istri, kao da je Istra njihova privatna svojina, u Istri bi rekli, kao da su je dobili u dotu-miraz, Ivan Jakovčić zamislio je Pulu kao Monte Carlo, sa nizom hotela, kockarnica, marinama punim jahti, sve  u pulskoj luci na mjestu ne kojem je Uljanik.  Jer ne može bogata turistička klijentela boraviti u Puli iz buku i lupanje brodogradilišta, pa brodogradilište mora iz luke nestati.

ivan jakovčić seli uljanik.jpg

Nije važno što će biti sa radnicima, stručnim i školovanim kadrovima, Uljanikom kao brendom, Uljanikom koji je za sebe vezivao i druge industrijske grane, Uljanikom koji je za sebe vezivao mnoge privatnike, male obrtnike, ništa nije važno osim Jakovčićeve vizije Pule kao malog Monte Carla. Pred tom njegovom idejom nije smjelo biti zapreke, pa je privolio i Vladu RH  Ivice Račana 2001. godine da sa Istarskom Županijom bude osnivač velikog turističkog projekta Brijuni Rivijera u omjeru 67 % Vlada RH I 33 % Istarska Županija, sa 24 km obalnog  pojasa od Barbarige, Valbandona, Hidrobaze, pulskog zaljeva do Muzila. Na tom mu se putu ispriječio Uljanik, pa se još devedesetih godina šuškalo da će ga preseliti u Plominski zaljev, samo se nije znalo tko bi te njegove ideje financirao., kao što osim Danka Končara za Katarinu, nije našao nijednog investitora za projekt Brijuni-Rivijera. I u taj su projekt uzalud utrošeni milijuni kuna. Više na priloženom linku.

Da bi se realizirala njegova vizija, trebalo je mjenjati i GUP grada Pule, pa je taj posao odradila IDS-ova pulska vlast na čelu  sa gradonačelnikom Borisom Miletićem.

Istarski župan Valter Flego i pulski gradonačelnik Boris Miletić peru ruke i svoju krivicu prebacuju na državnu vlast, računajući na kratko pamćenje stanovnika Pule i Istre, ali ne mogu pobjeći od svoje odgovornosti, koja ne mora nužno biti materijalna , što ne znači i da nije, ali je svakako moralna. To je isto kao što Sudovi kažnjavaju za zapovjednu odgovornost.

Bit pravne kvalifikacije djela se zasniva na onom …znao ili je morao znati…. Zbog toga što se pojam zapovjedne odgovornosti proteže na svakoga čije su u hijerarhiji podređene osobe počinile ono što se smatra nedopuštenim ili kažnjivim djelom, danas mnoge osobe odgovaraju pred sudom bez šanse da se izvuku.

Uljanik Plovidba

uljanik plovidba.PNG

Uljanik plovidba“ bila je od samog početka namijenjena akcijskoj grupi o nekolicini odabranih po komitetsko-srpskom ključu, tj. po IDS-ovom partijskom standardu podobnosti. Nakon izvršene „pretvorbe“ njihovi vlasnički udjeli izgledaju ovako: Dragutin Pavletić ima lavovski dio od 55,75% dionica, a onda u približnim postocima slijede Darko Šorc, 5,87%, Karlo Radolović, 4,98%, Igor Budisavljević, 4,86%…. „Uljanik Grupa“ je isparila. Nigdje nema u medijima sveprisutnog Danka Končara, ali mu je, na primjer, 19/3/2010. isplaćena dividenda u iznosu od 471 000 kn?! a Igoru Budisavljeviću, članu Uprave „Uljanik plovidbe“ i ovlaštene osobe za zastupanje, isplaćena je dividenda u iznosu od 592 000 kn. Inače Igor Budisavljević je nećak Jovanke Budisavljević, udovice J.B.Tita.

I dok „Uljanik plovidba“ daje bogate dividente svojim vlasnicima, plaće pomorcima na njihovim brodovima kasne do godinu dana!

http://hrsvijet.net/index.php/vijesti/132-hrvatska/51301-sprega-raznih-koncara-budisavljevica-i-mihajlovica-u-uljanik-plovidbi-i-isplata-milijunskih-dividendi

Arsenal koncept i povezanost sa IDS-om

Gianni Rossanda, Marinko Brgić,  Veljko Grbac,  Serđo Pajković,  Alen Damljanić , Elvis Pahljina, Eduard Milovan,  Renis Pavletić,  Enco Vitasović,  Silvan Kranjc,  Milko Mihovilović,  Armando Banković , Hrvoje Markulinčić,  Kazimir Pavletić

ULJANIK DIREKTORI.PNG

Pored Uljanik Plovidbe osnovana je i tvrtka Arsenal koncept. Tvrtka sa sjedištem u Puli i osnivačkim kapitalom od 29 tisuća kuna,  Arsenal koncept registrirana je za obavljanje usluga poslovnog savjetovanja. Među vlasnicima tvrtke ukupno je četrnaest Uljanikovih menadžera, s Giannijem Rossandom koji je ujedno i predsjednik Nadzornog odbora Arsenala. Inače, sama tvrtka do sad, prema podacima Poslovna.hr nije imala nikakvih prihoda, točnije u 2016. imala je 17, a iduće godine 2 kune, poslovala je s gubitkom i nema zaposlenih, opisao je Poslovni dnevnik njihovo poslovanje.

Direktor tvrtke je Veljko Grbac, koji nije osnivač, a donedavno je bio član uprave Uljanik d.d., a sada je na poziciji člana pet nadzornih odbora u Uljanikovim tvrtkama, u 3. maju predsjednik je nadzornog odbora. Među osnivačima je i Hrvoje Markulinčić,dugogodišnji glasnogovornik, danas direktor tvrtke Uljanik Poslovno informacijski sustavi, a on je ujedno i u NO-u Arsenala. Većina menadžera iz ovog kluba bliska je ili su aktivni u IDS-u, a izuzetak je Alen Damijanić, koji je HNS-ovac, a u Uljanik je ušao u vrijeme dok je na poziciji u Vladi bio Radimir Čačić. Damjanić je u to vrijeme na lokalnoj razini bio pročelnik upravnog odjela za gospodarstvo Istarske županije.

Donedavno je, prema dostupnim informacijama, bio direktor Uljanikove tvrtke Brodo opus. Marinko Brgić, bivši je član uprave Uljanik d.d., a trenutno je u nadzornom odboru Uljanik Brodogradilište i Uljanik Brodograđevni projekti. U strukturi jeSerđo  Pajković, član uprave Uljanik Brodogradilišta, Elvis Pahljina je direktor Uljanik Pomorstva za usluge u morskom prijevozu, još od 2013., predsjednik je NO-a Uljanik Strojogradnja Dieselu, te Uljanik financije, član u NO-u Uljanik Brodogradilišta i 3. maja, a zamjenik je predsjednika NO-a Viktora Lenca, a još je prokurist u tvrtki 3. maj 723 za brodogradnju od rujna 2017. godine. U Arsenalu je i bivši direktor Uljanik Brodogradilišta Eduard Milovan, te Enco Vitasović koji je na čelu Uljanikove tvrtke Shipbuilding Computer Sistems, a bio je aktivan i u strukturama Uljanik Tenis kluba. Silvan Kranjc bivši je direktor Uljanik Brodogradilišta, a bio je na poziciji predsjednika NO-a Uljanik Proizvodnja opreme. Renis Pavletić, bio je šef konstrukcije u Uljaniku, a donedavno prema informacijama iz grupacije savjetnik Uprave, a Milko Mihovilovićdirektor je Uljanik Strojogradnja Diesela, dok je Kazimir Pavletić glavni  menadžer u Uljanik Standardu. 

Armando Banković od 2016. je direktor Uljanik Proizvodnja opreme Vodnjan. Većina od ovih direktora još je na nekim pozicijama u nadzornim odborima. Jedini iz kruga glavnih menadžera kojeg  nema u Arsenal konceptu je aktualni direktor riječkog 3. maja Maksimilijan Percan. Međutim, u NO-u zajedničke tvrtke sjedi njegov otac Delio Percan. I od Percana je zatražena ostavka, i to od riječkih škverana koji su tijekom prosvjeda banuli u ured zatražili njegovu smjenu, a on ih je, kako su sami radnici snimili mobitelima, uvjeravao kako brani riječki škver od Uljanika, te im obećao izdvajanje iz pulske grupacije. Percan je inače u 3. maj stigao iz Uljanika, a lojalnost vlasnicima iz Pule pokazao je i tijekom 2017. godine dajući Uljaniku pozajmicu u iznosu od 523 milijuna kuna. Iako je imao instrument osiguranja, nije ga aktivirao po isteku ugovorenih rokova, a iz internih izvora čuje se i da je Percan tako vrijednu pozajmicu dao bez potrebnog odobrenja Nadzornog odbora. Unatoč svemu dobio je razrješnicu glavne skupštine za poslovanje 3. maja u prošloj godini.

Pročitajte više na: https://www.express.hr/top-news/jedan-detalj-otkriva-tko-je-kriv-za-propast-uljanika-20717

Umjesto zaključka

Ne naslađujem se sa ovim uhićenjima, neki od ovih uhićenih bili su mi nadređeni, direktori i imala sam u njih povjerenja, mislila sam da rade na dobrobit Uljanika. Veliko je razočarenje, vidjeti ih u ovakvoj nečasnoj poziciji,  a bili su autoritet!

Neće  se oni izgubiti, već su uzeli poznate odvjetnike, samo se nadam da se neće shodno hrvatskom pravosuđu sudski procesi voditi godinama kao sa bivšim premijerom Ivom Sanaderom i bivšim predsjednikom HGK Nadanom Vidoševićem

Još me nešto zaboljelo  kada sam vidjela prizore sa uhićenja. Prisjetila sam se odnosa prema pokojnom Đuri  Brodarcu,  koji je kao hrvatski političar, general HV-a u pričuvi, saborski zastupnik, župan i načelnik PU sisačko-moslavačke bio priveden sa lisičinama na rukama, a ovi bivaju privedeni nasmijani slobodnih ruku.

Jesmo li po hrvatskom Ustavu svi jednaki? Očito nismo ni u postupanju prilikom uhićenja. Pravna država gdje si ?

ĐURO BRODARAC.jpeg

Vijesti

U Brodosplitu dovršen obalni ophodni brod za HRM

Published

on

U Brodosplitu je dovršen novi obalni ophodni brod. Riječ je o budućem brodu Hrvatske ratne mornarice.

U ožujku je potpisan ugovor kojim je reguliran način završetka gradnje i novi rok isporuke za prvi od ukupno četiri preostala broda. Brod će biti porinut 1. srpnja, a MORH-u će biti isporučen do kraja godine.

Ministar obrane Ivan Anušić nakon preuzimanja dužnosti najavio je nastavak realizacije projekta izgradnje obalnih ophodnih brodova, istaknuvši to kao jedan od prioriteta Ministarstva obrane.

Gostujući na Dan državnosti u središnjem Dnevniku HTV-a, ministar Anušić rekao je kako ima informacije iz Brodosplita da je brod čija je gradnja ugovoriena izvezen van iz hale i da se priprema već ovo ljeto za porinuće i nastavak dovršenja.

Podsjetio je da je s Brodosplitom 2014. godine potpisan ugovor o realizaciji pet ophodnih brodova za HRM, kojima je rok isporuka trebao biti 2018. godine, međutim dosad je isporučen samo jedan, prototip. Najavio je, da će, prema informacijama iz Brodosplita, do kraja godine HRM imati drugi brod i nakon u paketu će se i ostala tri broda rješavati.

foto: Ophodni obalni brod Umag 32/MORH

Continue Reading

Vijesti

Sveti Toma Akvinski o tome kako izbjeći zavist na društvenim mrežama

Published

on

Umjesto da podlegnemo zamci usporedbe, možemo njegovati duh zahvalnosti i slaviti dobro u sebi i drugima.

Gornja ilustracija: – Imam 1000 sljedbenika, a ti? – 80000. Stvarnost: – Mislila sam da će više ljudi doći!? – Ne, samo moji najbolji prijatelji!

Potreba za isključivanjem, odbacivanjem doslovno beskonačnog pomicanja i algoritamski odabranih feedova, sve je veći fenomen. Nije pretjerano reći da mnogi biraju digitalnu detoksikaciju, svjesni prekid od stalne gužve društvenih medija – ili čak potpuno povlačenje iz njih. Ovo nije samo hir, poput čišćenja sokovima ili povremenog posta; to je zdrav odgovor na stalni pritisak online savršenstva. Platforme društvenih medija, iako nude povezanost, također mogu njegovati osjećaj zavisti. Ali što kada bi postojao način za snalaženje u ovom digitalnom krajoliku bez podlijeganja ovom poroku?

Uđite u svetog Tomu Akvinskog, poznatog srednjovjekovnog filozofa i teologa. Njegovi bezvremenski uvidi iznenađujuće su relevantni kada je u pitanju razmišljanje o našim suvremenim borbama. Dok Akvinski nije mogao predvidjeti uspon društvenih medija, njegova razmišljanja o zavisti pružaju snažan okvir za navigaciju u usporednoj zamci koju te platforme mogu stvoriti.

Što je zavist i zašto je destruktivna?

Prema Akvincu, zavist je “tuga tuđeg dobra”. To nije samo ljubomora, koja je strah od gubitka nečega što posjedujete. Zavist je podmuklija emocija, gorčina koja se zagnoji kada vidimo sreću druge osobe. U doba društvenih medija, ova sreća može poprimiti mnoge oblike – prijateljeve savršene fotografije s odmora, kolegina nemilosrdna promaknuća na poslu, pažljivo osmišljena slika života koji se čini sretnim bez napora.

Akvinski nas podsjeća da je zavist razorna sila. To ne samo da izjeda našu vlastitu radost, već također sprječava našu sposobnost da cijenimo dobre stvari u vlastitom životu. Akvinski nadalje tvrdi da istinska sreća ne dolazi od uspoređivanja s drugima, već od življenja kreposnog života u skladu s Božjim planom.

Dakle, kako možemo primijeniti mudrost Akvinskog na svoje navike društvenih medija? Evo nekoliko strategija:

1. PAZITE ŠTO KONZUMIRATE

Uredite svoje feedove društvenih medija tako da budu poticajni i inspirativni. Prestanite pratiti račune koji stalno izazivaju zavist ili negativnost.

2. VJEŽBAJTE ZAHVALNOST

Prebacite fokus s onoga što vam nedostaje na ono što imate. Svaki dan odvojite vrijeme za razmišljanje o blagoslovima u svom životu, velikima i malima.

3. SLAVI USPJEH DRUGIH

Prava radost zbog tuđe sreće raspršuje zavist. Koristite društvene medije da čestitate i ohrabrite druge.

4. PRISJETITE SE “ODGOVARANE STVARNOSTI”

Društveni mediji su vrhunac, a ne stvarni život. Svatko se suočava s izazovima, čak i oni s naizgled savršenim online osobama.

5. USREDOTOČITE SE NA VLASTITI ŽIVOT

Uspoređivanje je kradljivac radosti. Postavite sebi ciljeve i težnje, neovisno o tome što drugi rade.

Društveni mediji mogu biti vrijedan alat za povezivanje i informacije – to je neporecivo. Ali primjenom bezvremenske mudrosti Akvinca na zavist, možemo koristiti ovaj digitalni prostor s većom sviješću i unutarnjim mirom. Umjesto da podlegnemo zamci usporedbe, možemo njegovati duh zahvalnosti i slaviti dobro u sebi i drugima. Usredotočujući se na svoj život, možemo pronaći istinsku sreću izvan filtrirane leće društvenih medija.

Daniel Esparza/Aletea ilustracija: Brightside

Continue Reading

Vijesti

Preminuo je Louis d’Alencourt ‘apostol posljednjih vremena’

Published

on

Louis d’Alencourt, francuski intelektualac, komunikolog, te kao katolik specijaliziran za eshatologiju, koji je detektirao sve simboličke tragove koji se odnose na kraj vremena, preminuo je. POČIVAO U MIRU!

Tekst o Autoru (samom sebi) s bloga Le grand Reveil – Révélations pour la fin des temps, (Veliko buđenje – Otkrivenje za posljednja vremena) prenosimo

slika: Gospa od La Salette.

Zovem se Louis d’Alencourt, rođen sam 1969., dakle 2012. imam 43 godine. Oženjen, otac obitelji, poslovni menadžer, oglašivač sam i radim u komunikacijskim profesijama od svoje 23 godine , uglavnom na čelu vlastitih struktura. Imao sam sve razloge da nastavim živjeti “ublaženi” mali život bez postavljanja previše pitanja i da uživam u životu. Osim toga…

Praktičan katolik, tradicionalističkog senzibiliteta, odgojen sam u okruženju u kojem sam naučen ne vjerovati “svijetu”, odnosno društvu koje ga okružuje, čije su ideje i način djelovanja sve više u suprotnosti s katoličkom mišlju i njezinim učenjem . Hvala Bogu, djetinjstvo i mladost sam sačuvao od štete koju danas nanose televizija i “elektronički” stil života (videoigre i slično).

To me nije spriječilo da se prihvatim računala čim sam počeo raditi (bilo je to 1989. godine), niti da pozdravim dolazak Interneta i očito budem redoviti korisnik. Čak sam bio jedan od preteča mobitela jer sam i prije dolaska mobitela već imao telefon u autu. Bilo je to doba Radiocoma 2000. ako se dobro sjećam.

No, kako nisam rođen s računalima i kako sam ih usvajao samo u radu, uvijek sam ih smatrao prije svega alatom za rad. Isto za Internet. Računalni i elektronički alati za mene nisu cilj nego sredstvo. Nijansa je važna jer nam omogućuje da stroju i njegovoj dominaciji nad čovjekom damo granice, također nam omogućuje da znamo da ne budemo previše ovisni o njemu, a prije svega da zadržimo “kontrolu”. Često sam sklon reći “nije stroj taj koja odlučuje, ja sam”.

Dovoljno je reći da računala koja se sama ažuriraju, nadjačavajući slobodnu volju svog vlasnika, odgovaraju stvarima koje me ljute. Da ne spominjem da zapravo ne znamo sve što navedeno računalo radi i prenosi…

Sve ovo samo da kažem da sam malo po malo, što sam bio stariji, to sam se više pitao o evoluciji sadašnjeg svijeta; kamo ide, Što se događa ? Odakle taj jaz između percipiranog svijeta, željenog svijeta i stvarnog svijeta? Kako objasniti da usprkos iznimnom životnom standardu zapadnjaka, čiji je potrošačko društvo najvidljiviji izlog, postoji i velika nelagoda? Sve se čini u redu, a ipak nešto nije u redu.

Uvijek su me zanimale politika i ekonomija. Moram razumjeti stvari i stoga dublje prodreti u određene teme. Budući da televizija ne dopušta da idete dublje, čitanje je najlakši i najpouzdaniji način.

Tako sam od prosječnog građanina s godinama postao ISTRAŽIVAČ. Filozof i istraživač. Točnije, istraživač političke filozofije.

Da biste razumjeli što se događa, morate pokušati znati donju stranu karata. Postoji službena i neslužbena povijest. Onaj pravi, onaj o kojem se ne uči u udžbenicima. Geopolitika. Tajne službe. Tajna društva. itd…

Kao istraživački alat, ne biste trebali početi s internetom, već s knjigama. Jedna knjiga vodi drugoj; autor, u svom argumentu, navodi druge knjige koje vas potiče znatiželja, i tako dalje. Zatim dovršavate svoja zapažanja putem Interneta. Nikad ne zaboravite da, ako vam se neka tema sviđa, morate je dalje istraživati ​​kroz knjige, a ne ostati na površnoj fazi, kao što je slučaj s audiovizualnim dokumentima i internetom.

A ono što sam otkrio bilo je zastrašujuće. Nakon 10 godina istraživanja i napornog rada, odabira, provjeravanja, razmišljanja, danas sam u mogućnosti odgovoriti na pitanja:

Za što ?
Gdje idemo ?
O kako da stignemo tamo?
Gotovo sa sigurnošću. Jedini element koji mi nedostaje, i to veliki, je kalendar: Kada?
Ali to je i najteže, i najtajnije.

Iza riječi “kraj vremena”, “apokalipsa” ili “kraj svijeta” moramo dati jasna objašnjenja, valjane argumente i konstruirano razmišljanje.

Danas više ne mogu šutjeti. Ovo znanje moram staviti u službu svojih bližnjih kako bih im pomogao da se pripreme za konačno rješenje koje se nazire. Razmišljao sam o pisanju knjige; ovaj projekt nije isključen, ali prvo krećem s ovim blogom čiji je cilj u naslovu: probudi se dok ne bude prekasno!

Tako ću ispuniti ulogu “apostola posljednjih vremena” o kojem je Gospa od La Salette govorila u svojoj poznatoj tajni (1846.) i koji će se pojaviti u vrijeme dolaska Antikrista: “Pozivam apostole posljednjih vremena, vjerne učenike Isusa Krista, koji su živjeli u preziru svijeta i samih sebe, u siromaštvu i poniznosti, u preziru i šutnji, u molitvi i mrtvljenju, u čistoći i u jedinstvu s Bogom, u patnji i neznanju svijetu. Vrijeme je da izađu i osvijetle zemlju. “.

Nažalost, ne uklapam se baš u opis, stoga riječ (budućnost) na početku ovog članka, jer težim biti dio toga i nadam se da ću pronaći milost i snagu potrebnu da to postignem.

Doista, vladavina Antikrista je blizu i sada je hitno prosvijetliti svoje suvremenike.

Continue Reading

Popularno

Copyright © 2023. Croativ.net. All Rights Reserved